経営者の右腕として経営に参画し共に戦います

■ミッション・ビジョン・経営戦略の策定
■経営計画書（中期・短期）の作成・経営会議によるPDCAサイクル
■CFO（最高財務責任者）としての財務戦略・経営改善計画書・銀行交渉・資金繰り改善
■マーケティング・市場調査・顧客調査・商品企画・新規事業計画・Web・販売促進
■イノベーション・経営革新計画による新たな価値の創造・資金調達
■ITを活用した経営管理・業務の効率化・生産性と利益の向上
■経理・会計・税務の代行はこちら　
　

契約締結までの流れ

①経営者へのヒアリング（経歴・夢・理想・熱意・悩み）
②経営状況の把握（事業内容・財務内容・個人資産）
③問題点抽出と改善策・期待される効果（数値）の提示
④コンサルティング内容（期間・頻度・業務・料金）の取り決め＆契約締結
　

料金目安

■プランⅠ（月1回来店・経営会議）・・・52,500円／月
■プランⅡ（月1回訪問・CFO・経営会議）・・・105,000円
■プランⅢ（月2回訪問・CFO・経営会議・戦略会議）・・・210,000円
■プランⅣ（月4回訪問・CFO・経営会議・戦略会議・企画開発）・・・420,000円